Est-ce que je pourrais vous aider à grandir ?
Chaque licence que vous ajoutez aujourd'hui s'ajoute à neuf factures. Dites-moi combien de personnes vous êtes et ce que vous payez, et ceci calcule ce que la même pile coûterait si elle vous appartenait, quand elle se rembourse, et ce que coûte votre prochain recrutement de chaque côté. Rien n'est envoyé nulle part et tous les prix sont modifiables.
Pourquoi posséder vaut mieux que louer
Recruter cesse de coûter
Un nouveau compte, c'est une ligne dans une table.
Chaque personne que vous ajoutez aujourd'hui atterrit sur neuf factures d'un coup. Sur un système qui vous appartient, le centième compte coûte exactement ce qu'a coûté le premier, parce que vous payez pour une machine et non pour la permission de l'utiliser.
Vous cessez d'attendre une autorisation
Des semaines, pas une feuille de route que vous ne voyez pas.
Besoin d'un champ, d'un rapport, d'un module entier ? Il existe dans un ou deux mois. Pas une demande d'évolution déposée chez une entreprise valorisée en milliards, qui pèse votre activité contre un million d'autres et tranchera l'an prochain. Le plafond de ce que votre logiciel peut faire cesse d'être la décision de quelqu'un d'autre.
Personne ne peut vous le retirer
Pas de renouvellement, pas de hausse, pas d'e-mail d'arrêt.
Le code, la base de données et le serveur sont pleinement à vous. Faites venir vos propres développeurs quand vous voulez. Rien n'est abandonné parce qu'un éditeur a changé de stratégie, et rien n'est retarifé parce qu'un conseil d'administration a besoin d'un meilleur trimestre.
La première année coûte généralement plus cher. Il y a un développement à payer et il faut deux à trois mois avant qu'il remplace quoi que ce soit. Le calculateur ci-dessous vous montre exactement quand la bascule a lieu, et vous dit franchement si elle n'a jamais lieu.
Toute personne ayant besoin d'un accès que vous payez. Les prestataires comptent, parce que la facture les compte.
Toute la question porte sur la croissance. Mettez zéro si vous restez stable.
Communication
Ventes et CRM
Plateforme de gestion
EOS et rythme opérationnel
Support
Projets et documentation
Personnel et paie
Temps et planning
Finance
Liants et administration
Cochez ce que vous payez vraiment et la réponse apparaît ici
Rien n'est présélectionné et rien n'est envoyé nulle part. Les prix sont des tarifs publics courants et tous sont modifiables : si un chiffre est faux, corrigez-le et le calcul suit.
L'argent ci-dessus, c'est la moitié facile de l'argument. Voici le reste, y compris les quatre lignes où louer l'emporte vraiment. Si l'une d'elles est votre situation, je préfère vous le dire ici plutôt que trois semaines plus tard.
Ce sur quoi porte votre planification
Louer
La maîtrise des coûts. Chaque discussion sur les effectifs commence par qui a vraiment besoin d'une licence, quelles licences récupérer, quel palier baisser. Vous finissez par piloter une stratégie pour la facture.
Posséder
La croissance. Recruter cinq personnes coûte exactement ce que coûte n'en recruter aucune, donc la seule question qui reste est de savoir si l'entreprise en a besoin. Trois personnes peuvent en devenir trente sans une seule discussion sur les licences.
Ce que vous achetez
Louer
La permission d'utiliser un logiciel tant que vous continuez à payer. Arrêtez de payer et le travail s'arrête.
Posséder
Un actif. Le code, la base de données et le serveur sont à vous, et ils continuent de fonctionner que vous me reparliez un jour ou jamais.
Ce que coûte la croissance
Louer
Une licence de plus sur chaque facture, à chaque recrutement. La croissance est une ligne budgétaire que vous devez valider.
Posséder
Rien. Une machine sert trois personnes ou trois cents ; personne ne compte les connexions.
Qui décide du prix
Louer
Eux, à leur calendrier. Le renouvellement est la seule conversation où vous n'avez aucun levier.
Posséder
Vous. La facture du serveur est un tarif public que vous pouvez déplacer chez un autre fournisseur en une journée.
Quel processus l'emporte
Louer
Le leur. Vous changez votre façon de travailler pour entrer dans un produit conçu pour la moyenne de dix mille entreprises.
Posséder
Le vôtre. Je passe les premières semaines à faire le travail aux côtés de votre équipe, donc le système épouse votre façon de travailler et non la supposition d'un chef de produit.
Où vivent vos données
Louer
Dans neuf endroits qui ne se parlent pas. Toute vraie question exige un export et un tableur.
Posséder
Une seule base de données. Une vente en caisse, un ticket, un recrutement et une affaire sont la même entreprise, donc les questions trouvent réponse au lieu d'être programmées.
Quand quelque chose ne va pas
Louer
Une file d'attente, une réponse type et une demande d'évolution qui part sur une feuille de route que vous ne voyez pas.
Posséder
La personne qui l'a écrit. Les petites choses sont réglées dans la semaine, parce qu'il n'y a pas de file d'attente.
Si vous voulez partir
Louer
Exportez ce qu'ils vous laissent, dans le format qu'ils choisissent, et recommencez ailleurs.
Posséder
Rien à quitter. Confiez le dépôt à vos propres développeurs, ou à un autre prestataire, et continuez.
Là où louer est la meilleure réponse
Rapidité de démarrage
Louer
Cet après-midi. Coordonnées bancaires et c'est parti.
Posséder
Deux à trois mois avant que ça remplace quoi que ce soit. Il n'y a pas de raccourci.
Déplacer de l'argent
Louer
Virements, déclarations fiscales et flux bancaires, pris en charge et assurés par des gens agréés pour le faire.
Posséder
Ce n'est pas ce que je fais. Les heures, les validations et les dossiers sont pour moi ; la paie reste chez eux.
Paperasse de conformité
Louer
SOC 2, ISO et le reste déjà audités, ce qui compte si vos clients le demandent.
Posséder
À vous de l'obtenir si vous en avez besoin. Mieux vaut le savoir avant de commencer qu'après.
Si vous comptez rester petit
Louer
Trois personnes qui comptent rester trois ? Deux ou trois outils bon marché sont la bonne réponse, et je vous le dirai.
Posséder
Rentabilisé quand vous grandissez ou quand la pile est déjà lourde. À l'arrêt, non, et le calculateur ci-dessus vous dit dans lequel des deux cas vous êtes.